Mon nom est Jean-luc Ratiskol

Facilitateur en créativité & design thinking, coach d'entrepreneurs (vision & mindset), cofondateur de Membr (SaaS), Auteur

J'aide les entrepreneurs et les organisations à co-créer une vision stratégique alignée avec leurs valeurs et trouver de nouvelles idées afin d'innover dans leurs secteurs d’activité.

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LES ATELIERS

Vision stratégique & création de valeur par la créativité

Atelier de créativité et de design thinking

Souvent, un individu seul ne peut pas résoudre des problématiques complexes.


Votre organisation a besoin d'ateliers dynamiques, créatifs et efficaces pour les résoudre.


Pour cela, vous devez créer un cadre propice à la créativité et à l’expression de chacun.


Les ateliers en intelligence collective sont idéals pour…


👉 Imaginer un nouveau processus

👉 Améliorer l’expérience client

👉 Concevoir un nouveau service/produit

👉 Projeter l’équipe dans le futur

👉 Imaginer de nouvelles fonctionnalités

Selon vos défis actuels, je conçois et anime des ateliers sur-mesure.


J’utilise de nombreux outils et pratiques auxquels je me suis formé.

(Design Thinking, CSP, Value Proposition Canva, Business Model Canva, Service Blueprint…)


J’interviens en présentiel dans vos locaux ou dans un lieu dédié.


Vous êtes un cabinet en intelligence collective, vous recherchez un partenaire pour accompagner vos clients ?


Vous êtes une entreprise et vous souhaitez avancer sur des problématiques avec l’intelligence collective de vos équipes ?


Je vous invite à me contacter par e-mail à hello@jeanlucratiskol.fr

Atelier de vision entrepreneuriale et état d'esprit d'entreprise

Que vous soyez indépendants, solopreneur avec une petite équipe ou dirigeant d’entreprise, votre principale mission est d'apporter une direction claire à vos actions opérationnelles.


Votre rôle est d’apporter une vision claire afin de déterminer la stratégie, les décisions et les actions de l’entreprise.


Ces coachings en individuel ou en co-construction servent à…


👉 Clarifier votre vision stratégique

👉 Déterminer un plan d’action sur les grandes lignes

👉 Rédiger un discours inspirant autour de votre vision

👉 Gagner en clarté sur les axes à prioriser

👉 Faciliter vos prises de décision

Je donne ces séances en présentiel ou en distanciel.


Ils sont inspirés des exercices d’intelligence collective (5 Bold Vision, Vivid Vision, EOS, Story Vision…)


Je travaille également sur la partie mindset de l'entrepreneur.

Avec des exercices de visualisation et d'affirmation, on va faire ressortir les pensées qui le freinent dans sa croissance et celle de son entreprise, afin d'installer un nouvel état d'être (Relation sur l'argent, confiance en soi, image de soi...)


Un changement d'état d'être change les perceptions, le système de croyance, les prises de décision de l'entrepreneur afin de donner une nouvelle dimension à son entreprise. (Vision plus ambitieuse, oser ce que l'on s'interdisait avant...)


Vous avez votre propre entreprise et vous souhaitez gagner en clarté sur votre vision long terme ? Vous souhaitez créer un support efficace pour communiquer votre vision et aligner vos équipes sur celle-ci ?


Vous êtes un club, une association et vous souhaitez proposer des ateliers auprès d’entrepreneurs et dirigeants d’entreprises ?


Je vous invite à me contacter par e-mail à hello@jeanlucratiskol.fr

RÉFÉRENCE CLIENT

Ils m'ont fait confiance

Qui suis-je ?

Ma mission est d'aider les entrepreneurs et les organisations à co-créer une vision stratégique alignée avec leurs valeurs et trouver de nouvelles idées afin d'innover dans leurs secteurs d’activité.


👉Je suis cofondateur de Membr. Une solution SaaS destinée aux entreprises et associations de toutes tailles pour qu’elles puissent créer des communautés en ligne simplement et facilement. Le but est d’engager et de fidéliser leurs membres/clients autour de leurs valeurs et leurs missions.


👉 Je suis facilitateur en intelligence collective et design thinking. J’anime des ateliers en présentiel afin d’aider les entreprises et les associations à se réinventer et aller au-delà du statu quo.


J’accompagne sur 2 types de problématiques :


1️⃣ La vision et la stratégie auprès des entrepreneurs et dirigeants d’entreprise.


Le but est de gagner en clarté sur la direction de l’entreprise et ses valeurs, d’identifier les ressources et les actions nécessaires pour concrétiser la vision ainsi que les challenges à surmonter et de créer un support de communication interne pour aligner les équipes sur la vision. (EOS, Scaling Up, Vivid Vision, 5 Bold Step & Cover Story Vision...)


2️⃣ La création de nouvelles propositions de valeur (services ou produits) ou d’amélioration de l’expérience client actuelle.


Le but est de faire émerger de nouvelles idées, de créer des solutions viables et testables sur le marché, d’aller au-delà de ce que l’entreprise fait déjà et de permettre à l’équipe d’être acteur des changements de l’entreprise. (Matrice de l’innovation, business model canva, proposition value canva, design thinking...)


Tous les ateliers ont lieu en présentiel.

Des consultations en individuel en visioconférence sont possibles.

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