Qui suis-je ?

Ma mission est d'aider les entrepreneurs, porteurs de projets, CEO, artistes à créer une grande vision alignée avec leurs valeurs et trouver de nouvelles idées afin d'innover dans leurs secteurs respectifs.


👉Je suis cofondateur de Membr. Une solution SaaS destinée aux entreprises et associations de toutes tailles pour qu’elles puissent créer des communautés en ligne simplement et facilement. Le but est d’engager et de fidéliser leurs membres/clients autour de leurs valeurs et leurs missions.


👉 Je suis facilitateur en design thinking et coach mindset. J’anime des ateliers en présentiel afin d’aider les entreprises et les associations à se réinventer et aller au-delà du statu quo.


J’accompagne sur 2 types de problématiques :


1️⃣ La vision des entrepreneurs, dirigeants et artistes.


Le but est de gagner en clarté sur la direction de l’entreprise et ses valeurs, d’identifier les ressources et les actions nécessaires pour concrétiser la vision ainsi que les challenges à surmonter et de créer un support de communication interne pour aligner les équipes sur la vision. (EOS, Scaling Up, Vivid Vision, 5 Bold Step & Cover Story Vision...)


Je travaille également sur la partie mindset.

Avec des exercices de visualisation et d'affirmation, on va faire ressortir les pensées qui le freinent dans sa croissance et celle de son entreprise, afin d'installer un nouvel état d'être (Relation sur l'argent, confiance en soi, image de soi...)


Un changement d'état d'être change les perceptions, le système de croyance, les prises de décision de l'entrepreneur afin de donner une nouvelle dimension à son entreprise ou son projet. (Vision plus ambitieuse, oser ce que l'on s'interdisait avant...)


2️⃣ La création de nouvelles propositions de valeur (services ou produits) ou d’amélioration de l’expérience client actuelle.


Le but est de faire émerger de nouvelles idées, de créer des solutions viables et testables sur le marché, d’aller au-delà de ce que l’entreprise fait déjà et de permettre à l’équipe d’être acteur des changements de l’entreprise. (Matrice de l’innovation, business model canva, proposition value canva, design thinking...)


Tous les ateliers ont lieu en présentiel.

Des consultations en individuel en visioconférence sont possibles.