IFS pour dirigeants : comment tes parts sabotent ton leadership

Tu sais que ton monde intérieur se reflète sur ton leadership... mais sais-tu quelles parts de toi dirigent vraiment ton entreprise ?

En tant que dirigeant spirituellement conscient, tu comprends déjà le lien entre transformation personnelle et performance business. Tu as peut-être même remarqué ces moments où tu réagis de manière disproportionnée, où tu t'emportes facilement, ou où ton besoin de contrôle bride ton équipe.

Ce que tu vis s'explique parfaitement par l'Internal Family Systems (IFS), une approche révolutionnaire développée à la Harvard Medical School par le Dr Richard Schwartz. Cette méthode, validée par les plus grands experts en trauma comme Bessel van der Kolk et Gabor Maté, révèle une vérité fondamentale : nous ne sommes pas une seule entité, mais un système de parts multiples.

En tant que coach en développement spirituel spécialisé dans l'accompagnement de dirigeants, j'ai développé une approche IFS unique combinant la science de Harvard avec mes capacités extrasensorielles pour identifier précisément quelles parts limitent ton plein potentiel.

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Le problème invisible des dirigeants

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"Je m'emporte facilement en réunion"

"Je suis trop dans le contrôle avec mes équipes"

"J'ai du mal à lâcher prise sur les décisions importantes"

Ces phrases, je les entends constamment de la part de dirigeants qui ressentent encore des dysfonctionnements dans leur leadership.

Le paradoxe ? Plus tu montes en responsabilités, plus ces réactions incontrôlées peuvent coûter cher : équipes démotivées, innovation bridée, relations tendues, décisions sabotées par l'émotionnel.

La plupart des coachs business traitent ces symptômes par le mental : "Il faut que tu changes ton mindset", "Travaille sur ta communication", "Développe ton intelligence émotionnelle". Un approche superficielle qui ne touche jamais la racine du problème.

La vérité révélée par l'IFS : Ces réactions ne viennent pas de "toi" en tant que leader authentique, mais de parts blessées qui ont pris le contrôle de ton système intérieur.

Encore plus intéréssant : tes relations intérieures se reflètent directement sur tes relations extérieures. Si tu juges et réprimes certaines parts de toi-même, tu reproduiras inconsciemment ce pattern avec tes équipes.

L'IFS pour dirigeants : méthode Harvard contre l'auto-sabotage

L'Internal Family Systems a été développé dans les années 1980 par Dr Richard Schwartz à la Harvard Medical School, la Northwestern University et dans d'autres institutions. Cette approche intégrative est aujourd'hui recommandée par les plus grands experts mondiaux :

Bessel van der Kolk (auteur du livre "Corps n'oublie rien") : "IFS is one of the cornerstones of effective and lasting trauma therapy" (L'IFS est l'un des piliers d'une thérapie du trauma efficace et durable)

Gabor Maté (expert en trauma et addiction) : "One of the most innovative, intuitive, comprehensive, and transformational therapies" (L'une des thérapies les plus innovantes, intuitives, complètes et transformationnelles)

Le principe révolutionnaire de l'IFS

Contrairement à la vision traditionnelle du "mono-mind", l'IFS révèle que nous sommes naturellement un système de parts multiples, chacune ayant ses propres motivations, émotions et stratégies de survie.

Richard Schwartz explique : "Parts are not just temporary emotional states - they are sacred, spiritual beings" (Les parts ne sont pas juste des états émotionnels temporaires - ce sont des êtres spirituels sacrés)

Les deux niveaux de conscience en leadership

Les Parts : Aspects de notre personnalité développés pour nous protéger ou nous faire performer (Manager Contrôlant, Enfant Blessé, Perfectionniste, etc.)

Le Self : Notre essence authentique, notre sagesse naturelle, ce que Schwartz appelle "the good inner leader" (le bon leader intérieur)

L'objectif de l'IFS pour un dirigeant : libérer les parts de leurs rôles forcés pour permettre au Self de diriger avec les 8 qualités naturelles du leadership authentique.

Micromanagement et réactions disproportionnées : les 3 parts dirigeantes

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Dans mon accompagnement pour dirigeants, je détecte constamment ces 3 profils de parts qui sabotent leur leadership :

🎯 La Part Manager Contrôlant

Manifestations observées chez les dirigeants :

  • Micromanagement excessif de tes équipes
  • Difficulté à déléguer vraiment (tu reprends en main)
  • Besoin de valider chaque décision importante
  • Angoisse quand tu n'as pas la main sur tous les paramètres

Vibration énergétique : Anti-lâcher prise, tension permanente, résistance au flow naturel

Impact business immédiat : Équipes infantilisées, créativité bridée, goulots d'étranglement décisionnels, burn-out du dirigeant

Origine développementale : Cette part s'est développée quand tu étais enfant et que tu as dû "tout maîtriser pour survivre" dans un environnement instable ou exigeant.

Exemple client dirigeant : "Je sais que je dois déléguer, mais dès que je lâche prise, quelque chose en moi panique. Je reprends la main sur tout."

👶 La Part Enfant Blessé

Manifestations en contexte professionnel :

  • Réactions émotionnelles disproportionnées face aux conflits d'équipe
  • Susceptibilité excessive aux critiques ou remises en question
  • Évitement des conversations difficiles par peur du rejet
  • Alternance entre colère explosive et retrait en réunion

Déclencheurs typiques chez les dirigeants : Contestation de ton autorité, critique de tes décisions, sentiment d'injustice

Impact business catastrophique : Relations tendues, gestion de conflits catastrophique, climat de peur dans l'équipe, décisions émotionnelles coûteuses

Mécanisme inconscient : Comme me l'expliquait un dirigeant : "Dès qu'on remet en question mes choix, ça vient réveiller des conflits à l'intérieur de moi, et je pars au quart de tour."

Origine développementale : Enfant qui a vécu humiliation, rejet ou trahison et qui a développé des stratégies de protection émotionnelle.

⚡ La Part Performance/Excellence

Manifestations perfectionnisme dirigeant :

  • Perfectionnisme paralysant sur les projets importants
  • Peur d'échouer qui limite la prise de risque business
  • Comparaison constante avec la concurrence
  • Incapacité à lancer sans que "tout soit parfait"

Vibration énergétique : "Ne pas faire d'erreurs, être irréprochable, maintenir l'image de réussite"

Impact innovation entreprise : Innovation limitée, paralysie décisionnelle, équipes stressées par les standards impossibles, opportunités ratées

Origine conditionnement : Enfant qui a appris que sa valeur dépendait de ses performances et qui a créé un "rôle de perfection" pour être aimé et reconnu.

Exemple concret : "Je sais qu'il faut que je lance ce nouveau produit, mais il y a toujours quelque chose qui n'est pas assez bien. Du coup, on rate les fenêtres de marché."

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Coach IFS spécialisé pour les dirigeants : ma méthode

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Capacités extrasensorielles + recherche de Harvard

Mon approche combine la rigueur scientifique de l'IFS avec mes capacités intuitives développées. Je perçois vibrationnellement quelles parts sont actives chez un dirigeant, selon l'échelle de conscience de David Hawkins :

Parts protectrices : Vibrations basses (culpabilité, peur, honte, colère, tristesse)

Self authentique : Vibrations hautes (compassion, gratitude, joie, amour, paix)

Cette perception me permet d'identifier instantanément : "Je sens que derrière tes mots, c'est ta part contrôlante qui parle, pas ton self de dirigeant"

La méthode "Table Ronde" en 4 étapes

1. Identification du symptôme chez le dirigeant

Détecter les manifestations business (micromanagement, réactions disproportionnées, perfectionnisme paralysant...)

2. Appel à la part responsable du symptôme

"Je souhaite m'adresser à la part responsable de ce comportement"

3. "Table Ronde" bienveillante

Nous créons un espace sacré où le dirigeant + moi + la part reponsable du comportement pouvons dialoguer dans la compassion, sans jugement.

4. Libération énergétique + réintégration

La part peut enfin s'exprimer et retrouver sa place. Cela permet de libèrer le self pour diriger de manière plus authentique.

Différenciation avec le coaching et thérapie classique

Thérapeutes IFS traditionnels : Approche généraliste, thérapie longue, non spécialisée business

Coachs classiques : Travail mental superficiel, pas d'accès aux parts inconscientes du dirigeant

Mon approche IFS dirigeants unique :

  • Spécialisé "parts work" du dirigeants avec des enjeux business concrets
  • Capacités extrasensorielles pour accéder directement aux parts limitantes
  • Spiritualité incarnée : parts = êtres spirituels sacrés
  • Résultats rapides : changements visibles en quelques séances et transformation durable

Self-leadership vs leadership autoritaire : les 8C

Richard Schwartz a identifié les 8 qualités naturelles du Self quand il dirige sans interférence des parts. Applications directes en leadership :

✨ Calmness (Calme)

Leadership autoritaire : Réactivité, stress transmis aux équipes

Self-Leadership : Sérénité contagieuse, décisions posées même en crise

🔍 Curiosity (Curiosité)

Leadership contrôlant : "Je sais déjà", résistance aux feedbacks

Self-Leadership : Écoute authentique, questionnement ouvert, innovation naturelle

💎 Clarity (Clarté)

Leadership confus : Confusion transmise, communication floue

Self-Leadership : Vision claire, communication inspirante, direction évidente

❤️ Compassion

Leadership jugeant : Jugement, blame, relations tendues

Self-Leadership : Bienveillance qui révèle le potentiel des équipes

💪 Confidence (Confiance)

Leadership insécure : Arrogance compensatoire ou doute paralysant

Self-Leadership : Assurance tranquille, inspiration naturelle

🎨 Creativity (Créativité)

Leadership rigide : Solutions répétitives, innovation limitée

Self-Leadership : Innovation fluide, solutions inattendues

🦁 Courage

Leadership peureux : Évitement ou agression

Self-Leadership : Bravoure bienveillante, décisions difficiles assumées

🌐 Connectedness (Connexion)

Leadership isolé : Isolement, relations utilitaires

Self-Leadership : Liens authentiques, équipes unies vers un sens commun

Résultat transformation : Passage du leadership autoritaire en leadership inspirant qui donne naturellement envie de suivre le dirigeant dans son aventure.

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Accompagnement pour dirigeants avec l’IFS : transformation en 3 mois

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Diagnostic gratuit pour les dirigeants (1h)

Grâce à mes capacités de perception vibratoire, j'identifie en une séance :

  • Quelles parts dirigent actuellement ton entreprise
  • Leurs motivations et intentions positives originales
  • L'impact concret sur tes équipes et tes résultats
  • Le potentiel de ton self-leadership

Mon accompagnement pour dirigeant avec l’IFS en 4 étapes

1. Identification des conditionnements des parts dirigeantes

Comprendre comment tes parts se sont développées et pourquoi elles ont pris le contrôle de ton leadership

2. Libération des automatismes limitants

Dialogue compassionnel avec chaque part pour la libérer de son rôle forcé

3. Réalignement parts/Self

Créer l'harmonie intérieure pour que ton Self dirige naturellement

4. Leadership guidé par l'âme

Expression de ton plein potentiel de leader inspirant

Résultats observés chez mes clients dirigeants

Transformation intérieure dirigeant :

  • Calme intérieur même en situation de crise
  • Fin des réactions émotionnelles disproportionnées
  • Lâcher-prise naturel sans perte de performance
  • Confiance tranquille en ses décisions

Impact business immédiat :

  • Équipes plus autonomes et créatives
  • Conflits résolus avec compassion efficace
  • Innovation décuplée grâce au climat de confiance
  • Attraction de collaborateurs alignés à la vision et la mission de l'entreprise

Pourquoi l'IFS va plus loin que le coaching classique pour dirigeants

Coaching traditionnel pour dirigeants :

❌ Travaille sur les symptômes (communication, mindset)

❌ Approche intellectuelle qui ne touche pas l'inconscient dirigeant

❌ Changements superficiels et temporaires

❌ Une seule dimension (mentale)

Mon approche IFS spirituelle incarnée pour dirigeants :

✅ Accès direct aux parts inconscientes responsables des dysfonctionnements leadership

✅ Transformation multidimensionnelle (énergétique, émotionnelle, spirituelle)

✅ Changements profonds et durables car on traite la racine des symptômes

✅ Rapidité d'action : résultats visibles en quelques séances

✅ Dimension spirituelle : parts = êtres sacrés à honorer

Comme le dit Richard Schwartz : "Self just knows how to be a good inner leader" (Le Self sait naturellement comment être un bon leader intérieur). Ta sagesse naturelle sait déjà comment diriger, il suffit de libérer les parts qui l'en empêchent.

Relations intérieures = Relations extérieures

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L'insight le plus puissant de l'IFS que je partage auprès des dirigeants : "Les relations qu'on a entre ces différentes parts de soi, on va les exprimer à l'extérieur de soi"

Si tu juges tes parts intérieures :

  • Tu juges tes équipes quand elles montrent des faiblesses
  • Tu réprimes leurs émotions comme tu réprimes les tiennes
  • Tu crées un climat de performance forcée et de peur de l'erreur
  • Tes collaborateurs jouent des rôles au lieu d'être authentiques

Quand tu accueilles tes parts avec compassion :

  • Tu crées un espace sécurisant pour l'expression authentique
  • Tes équipes osent partager leurs vraies préoccupations
  • L'innovation émerge naturellement d'un climat de confiance
  • Tu attires des collaborateurs alignés

Conséquence business : Un dirigeant qui incarne son self inspire naturellement et donne du sens, plutôt que de manager par la contrainte.

Dirigeants conscients : il est temps d'incarner ton self-leadership

Tu sais déjà que ta transformation intérieure impacte directement ton entreprise. Tu as probablement testé différentes approches de développement personnel et de coaching business.

L'IFS t'offre ce qui manquait : l'accès direct aux parts inconscientes qui sabotent encore ton potentiel et celui de ton entreprise.

Imagine :

  • Prendre des décisions depuis ta sagesse naturelle plutôt que tes peurs
  • Inspirer tes équipes par ta présence sincère plutôt que les manager par le contrôle
  • Surfer sur les crises avec le calme et la clarté de ton self
  • Créer une culture d'entreprise qui révèle le potentiel de chacun

Ce n'est pas de la théorie. C'est exactement ce que produit l'harmonisation de tes parts dirigeantes avec ton self.

Ta prochaine étape

Si tu ressens que des parts limitent encore ton expression de leader, je te propose un diagnostic gratuit d'1h pour identifier précisément ce qui te freine.

Grâce à mes capacités de perception vibratoire, nous découvrirons ensemble :

  • Quelles parts dirigent actuellement ton entreprise
  • Comment elles limitent ton plein potentiel
  • Le chemin le plus direct pour harmoniser ton système intérieur

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Questions Fréquentes - IFS pour Dirigeants

Qu'est-ce que l'Internal Family Systems (IFS) pour dirigeants ?

L'IFS pour dirigeants est une méthode développée à Harvard qui révèle que ton leadership est influencé par différentes "parts" intérieures. Ces parts (Manager Contrôlant, Enfant Blessé, Perfectionniste...) peuvent saboter tes décisions business. L'objectif est de libérer ton self pour diriger avec les 8 qualités naturelles du leadership : calme, curiosité, clarté, compassion, confiance, créativité, courage et connexion.

Comment l'IFS peut-elle résoudre le micromanagement des dirigeants ?

Le micromanagement vient souvent d'une "part manager contrôlant" qui a pris le contrôle de ton système intérieur. Cette part s'est développée dans l'enfance pour survivre dans un environnement instable. Avec l'IFS, nous dialoguons avec cette part pour comprendre ses motivations positives, puis nous la libérons de son rôle forcé pour permettre à ton self de diriger naturellement, sans besoin de tout contrôler.

Quelle est la différence entre l'IFS et le coaching classique pour dirigeants ?

Le coaching classique travaille sur les symptômes (communication, mindset) par le mental uniquement. L'IFS va directement aux parts inconscientes responsables des dysfonctionnements. Ma méthode combine l'IFS avec mes capacités extrasensorielles pour percevoir vibrationnellement quelles parts limitent ton potentiel. Résultats visibles en quelques séances vs changements superficiels du coaching traditionnel.

Combien de temps faut-il pour transformer son leadership avec l'IFS ?

Avec ma méthode IFS spécialisée pour les dirigeants, les changements sont visibles dès les premières séances. L'accompagnement complet de transformation dure 3 mois, avec 6 séances de 2h. C'est beaucoup plus rapide que les thérapies classiques (qui peuvent prendre des années) car nous accédons directement aux parts responsables des blocages grâce à mon approche intuitive.

L'IFS convient-elle aux dirigeants sceptiques face à la spiritualité ?

Absolument ! L'IFS est une méthode scientifique développée à la Harvard Medical School et validée par des experts comme Bessel van der Kolk. Le concept de "parts" n'est pas spirituel mais neurologique : nous avons naturellement des sous-personnalités multiples. Mon approche spirituelle incarnée ajoute une dimension de perception intuitive qui accélère le processus, mais reste concrète et orientée résultats business.

Comment savoir si mes parts sabotent mon leadership d'entreprise ?

Les signaux typiques : tu t'emportes facilement en réunion, tu es trop dans le contrôle avec tes équipes, tu as du mal à lâcher prise sur les décisions importantes, tu vis des réactions émotionnelles disproportionnées face aux conflits. Si tu reconnais ces patterns, tes parts limitent ton potentiel de self-leadership. Mon diagnostic gratuit d'1h identifie précisément quelles parts dirigent actuellement ton entreprise.

Articles connexes :

📚 Sources et Références

Créateur et Fondements IFS

Validations Scientifiques

Harvard Medical School - Recherches IFS

Applications Business Documentées

Formations IFS Officielles

Recherches Complémentaires

Publications Académiques IFS

Ressources Académiques Complémentaires

Jean-Luc Ratiskol

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