Le développement Nocode a révolutionné la manière dont les entreprises abordent la création d'applications et la gestion de leurs processus. En embauchant un expert No Code, vous pouvez améliorer la productivité de votre équipe, optimiser vos processus et gagner un avantage concurrentiel.

Dans cet article, je vais vous guider étape par étape pour trouver, recruter et tirer le meilleur parti d'un expert "No code". Je vous donnerai également des conseils pour éviter les pièges courants et assurer un recrutement réussi.

Pour bénéficier pleinement des avantages du No Code, il est essentiel de trouver un expert qualifié et expérimenté. Il existe plusieurs plateformes et ressources pour vous aider à dénicher la future pépite.

Plateformes de free-lances : Des sites de mise en relation tels que Upwork, Freelancer ou Malt vous permettent de trouver des free-lances avec une expertise en "No code". Vous pouvez y rechercher des experts en fonction de leur domaine de compétence (par exemple, Webflow, Bubble, Adalo) et consulter leurs profils, évaluations et portfolios pour choisir le bon candidat. Ces plateformes proposent un système de recommandation et de notation pour vous aider à choisir la bonne personne.

Forums et communautés en ligne : Des forums et communautés dédiées au "No code" existent sur Internet, où vous pouvez poser des questions et demander des recommandations. Des exemples de ces communautés incluent la communauté Bubble, le forum Webflow, ou des groupes No-code sur des plateformes comme Reddit ou No Code France.

Si vous cherchez bien vous trouverez des groupes Slack ou des serveurs Discord remplis de free-lances compétents sur les outils No-code.

Réseaux sociaux : Les réseaux sociaux peuvent être utiles pour trouver des experts en No code. Vous pouvez poster une publication sur un groupe Facebook dédié au No Code ou faire une recherche sur le mot-clé No Code sur Instagram, Twitter ou Linkedin. Vous pouvez trouver des experts avec des compétences spécifiques, vous connecter avec elles et consulter leurs profils pour en savoir plus sur leur expérience et leurs réalisations.

Événements et conférences : Participer à des événements, des conférences et des ateliers sur le No Code peut vous aider à établir des contacts avec des experts dans le domaine. Vous pouvez trouver les dates de ces événements proches de vous sur des plateformes comme Meetup ou Eventbrite. Vous pourriez également rencontrer des personnes qui ont travaillé avec des experts "No code" et peuvent vous recommander des professionnels de confiance.

Agences spécialisées : Certaines agences se spécialisent dans le développement No code et peuvent vous fournir des experts ayant une vaste expérience dans la création d'applications et de sites Web sans code. Vous pouvez rechercher ces agences en ligne et les contacter pour discuter de vos besoins spécifiques.

Collectifs d’experts : Vous pouvez trouver des collectifs de free-lances sur la plateforme collective.work. Ce sont des free-lances qui se regroupent entre eux pour proposer des services complets pour les entreprises. C’est ce que je propose à travers ma société. Si vous souhaitez en savoir plus, je vous invite à me contacter directement. Je vous enverrai notre présentation.

Un expert sur les outils No code peut jouer un rôle important dans l'amélioration de l’efficacité de votre équipe en optimisant les process, en automatisant les tâches sans valeurs ajoutées et en offrant des solutions personnalisées adaptées à vos besoins.

Voici quelques-unes des principales façons dont un expert No Code peut contribuer à la réussite de votre entreprise :

Identification des processus à améliorer : L'expert peut analyser les processus existants de votre activité et identifier ceux qui pourraient être optimisés et/ou automatisés. Cette analyse permet de déterminer les domaines dans lesquels une intervention apporterait la plus grande valeur ajoutée.

Conception et mise en œuvre de solutions No Code : Une fois les processus à améliorer identifiés, l'expert peut concevoir des solutions personnalisées pour automatiser les tâches répétitives, simplifier les workflows et améliorer l'efficacité de l'équipe. Cela peut être la création d'applications internes personnalisées, l'intégration d'outils de gestion de projet, de CRM ou la mise en place de systèmes de suivi et de reporting.

Intégration des systèmes existants : L'expert peut aider à intégrer les solutions No code avec les systèmes et les applications déjà existants. Cela garantit un fonctionnement harmonieux entre les différents outils et permet d'optimiser l'utilisation des ressources technologiques disponibles.

Formation et accompagnement : Il peut former les membres de l'équipe à utiliser les nouvelles solutions et les familiariser avec les outils No Code. Ce transfert de connaissances permet à l'équipe de tirer le meilleur parti des process mis en place et d'assurer leur adoption à long terme. Il s’agit d’un point important du processus de changement au sein de l’entreprise. Sans cela, l’implémentation de solution No code ne fonctionnera pas.

Analyse des résultats et ajustements : Il va également suivre les performances de ce qui a été mis en place et analyser leur impact sur la productivité des équipes. Si nécessaire, des ajustements peuvent être apportés pour améliorer encore davantage les résultats. Cette approche itérative garantit que les solutions apportées répondent aux besoins de l'entreprise et contribuent à l'amélioration continue des processus.

Le recrutement d'un expert No code implique de prendre en compte plusieurs critères et d'adopter une approche rigoureuse pour éviter les erreurs de recrutement.

Voici les 6 critères essentiels à considérer lors du recrutement, ainsi que quelques astuces pour le réussir.

Expérience et compétences : Assurez-vous que le candidat a une expérience solide dans l'utilisation des plateformes et des outils No code pertinents pour votre projet. Il est également important de vérifier s'ils ont des compétences en conception, en UX/UI, en intégration d'API et en automatisation.

Pour le succès de votre projet, l’expert doit également avoir une vision d’ensemble du fonctionnement de votre entreprise.

Portfolio et réalisations : Demandez aux candidats de vous fournir des exemples de projets qu'ils ont réalisés. Un portfolio solide et des réalisations concrètes témoignent de la compétence et de l'expérience de l'expert No code. Cela vous donnera également une idée de la qualité de son travail et de sa capacité à mener à bien des projets similaires au vôtre.

Compréhension de votre secteur et de vos besoins : Il est important qu’il comprenne les spécificités de votre secteur et les défis auxquels votre entreprise est confrontée. Une compréhension approfondie de votre secteur d’activité et de vos besoins permettra à l'expert de proposer des solutions davantage pertinentes et adaptées.

Vous pouvez lui poser des questions sur l’actualité de votre secteur pour constater son niveau d’information sur le sujet.

Capacité à collaborer et à communiquer : L’expert doit être capable de travailler en étroite collaboration avec vos équipes et de communiquer efficacement pour assurer le bon déroulement du projet. Assurez-vous que le candidat possède de bonnes compétences en communication et travail d'équipe. Vous le constaterez lors de vos premiers échanges.

Références et recommandations : Demandez au candidat sélectionné de fournir des références et des recommandations de clients précédents. Cela vous permettra de vérifier sa fiabilité, son professionnalisme et la qualité de son travail.

Disponibilité et flexibilité : Assurez-vous que l'expert est disponible pour travailler sur votre projet dans les délais impartis et qu'il peut s'adapter à d'éventuels changements ou imprévus. La flexibilité est importante pour assurer le succès de votre projet d’optimisation et d’automatisation de vos process.

Définir clairement les attentes et les objectifs du projet : Avant de commencer le processus de recrutement, il est essentiel de définir clairement les attentes et les objectifs de votre projet. Cela vous aidera à choisir un candidat qui possède les compétences et l'expérience nécessaires pour répondre à vos besoins. Il est préférable de réaliser un audit de vos process en amont afin de déterminer vos véritables besoins. Si vous souhaitez auditer vos process, vous pouvez prendre contact avec moi.

Préparer un processus de recrutement rigoureux : Un processus de recrutement bien organisé et rigoureux vous permettra de sélectionner les meilleurs candidats et d'éviter les pièges courants. Prévoyez des entretiens approfondis, des tests de compétences et des vérifications des références pour vous assurer de faire le bon choix. Si vous ne connaissez pas bien les solutions No-code, prenez le temps de vous documenter en amont afin de poser de meilleures questions.

Évaluer les compétences techniques et relationnelles des candidats : Lors des entretiens, évaluez non seulement les compétences techniques des candidats, mais aussi leurs compétences relationnelles. Comme dit précédemment, un bon expert doit aussi être capable de travailler en équipe et de bien communiquer auprès des autres membres de l’équipe.

Assurer un suivi régulier et des échanges constructifs avec l'expert : Une fois que vous avez recruté l’expert, assurez-vous de mettre en place un suivi régulier et des échanges constructifs pour garantir le bon déroulement du projet. Il est important de maintenir une communication ouverte et de lui donner des feedbacks pour permettre à l'expert d'ajuster son travail en fonction de vos besoins et de vos attentes.

Le recrutement d'un expert No code peut transformer la manière dont votre entreprise gère ses processus et améliorer la productivité de votre équipe. Pour réussir ce recrutement, il est essentiel de choisir le bon candidat en fonction de critères bien définis et d'adopter une approche rigoureuse pour éviter les pièges courants.

En suivant les conseils et astuces présentés dans cet article, vous serez en capacité de trouver, recruter et tirer le meilleur parti d'un expert No code pour booster la performance de votre entreprise.

N'oubliez pas qu’engager un expert No code est un investissement à long terme pour votre entreprise. En mettant en place des solutions personnalisées et adaptées à vos besoins, vous allez renforcer votre avantage concurrentiel et assurer la croissance votre entreprise.